Susidūrusi su itin konkurencinga darbo rinka ir tikėtina, kad nedarbas didės, vis sunkėja atsiskleisti nuo augančio krūvio atnaujinimo. Daugelis bedarbių svarsto galimybę mokytis naujo įgūdžio įgyti pranašumą ar pereiti į kitą sritį. Daugelis žmonių turi tam tikrų įgūdžių rinkinių, kurie jau gali būti perkelti į projekto valdymą.
Projektų valdymas - karšta karjera
Pagal JAV naujienų ir pasaulio ataskaitos reitingą, projektų valdymas buvo laikomas trečiuoju labiausiai vertinamu darbdavių gebėjimu, nes tik vadovavimas ir verslo analizė. "Kiplinger's Magazine" įvertino projektų valdymą kaip vieną iš 10 geriausių karjeros vietų 2010-2020 m. Tai gali nustebinti ieškančius darbo ieškančius asmenis, tačiau, anot "Anderson Economic Group", projektų valdymas yra drausmė, kurią taiko beveik kiekviena pramonė, įskaitant sveikatos priežiūrą. Bedarbiai, kurie nori kirsti kitose srityse, turėtų žvelgti į jų įgūdžius ir suvokti, kokie yra jų stipriosios pusės ir kuriose srityse reikia plėtoti.
Projektų valdymo institutas (PMI) išdėstė šešis projektų valdymo įgūdžius, kuriuos galima perleisti ir suteiks jums pranašumą prieš kitus kandidatus, kurie taip pat gali siekti pereiti į sveikatos priežiūros srities projektų valdymo vaidmenį.
Bendravimo įgūdžiai ir komandinis darbas
Geros projektų valdymo pagrindas yra apie komandos sąveiką ir jų bendravimą.
Komandos grandinės, komandos ir visų suinteresuotų šalių bendravimo linijų kūrimas gali padidinti projekto sėkmės rodiklį. Tai taip pat yra įgūdis, kurio reikia beveik kiekvienoje pramonės šakoje, bet ypač sveikatos priežiūros srityje, kur priežiūros grupės susideda iš daugybės profesionalų, turinčių skirtingą išsilavinimą ir išsilavinimo lygį.
Kaip projekto vadovas, jums gali tekti bendrauti su kiekvienu iš sargų, gydytojų ir ligoninių vadovų veiksmingai.
Rizikos valdymas
Daugelis žmonių tik nustato riziką. Tačiau svarbūs klausimai: "Koks yra galimas rizikos poveikis" ir "Kas turi" problemą ir bus atsakingas už tai, kaip ją išspręsti? ". Stiprus projektų vadovas visada įvertina riziką ir sukuria planą, kaip sušvelninti riziką ir aptikti būsimą riziką. Rizika yra susijusi su visomis pramonės šakomis - informacinėmis technologijomis (IT), statyba, profesinėmis paslaugomis, bet ypač sveikatos priežiūros paslaugomis, kuriose bet kuriuo metu gali kilti grėsmė daugybei žmonių gyvybių.
Komandos ir individualus vadovavimas
Gebėjimas vadovauti asmenims savo komandoje ir organizacijoje yra labai svarbus, taip pat yra galimybė vadovauti darniai komandai ir nukreipti juos į ilgalaikį projektą sėkmingai užbaigti.
Sveikatos projektų valdyme jums reikės vadovauti įvairaus amžiaus ir patirties turinčių asmenų grupei. Todėl jūs turite sugebėti vadovauti daugybei skirtingų asmenybių ir intelekto.
Konfliktų sprendimas
Visada bus skirtumų išspręsti, o sugebėjimas spręsti konfliktus yra profesionalus ir asmeniškas.
Žmonės, kurie yra kompetentingi sprendžiant konfliktus, dažniausiai supranta ir supranta padėtį bei jų kolegų uždavinius. Jie taip pat stiprina tarpusavio pagarbą ir atsinaujina tikėjimą savo sugebėjimu dirbti kartu, o tai sustiprina dėmesį ir padidina veiksmingumą.
Derybos ir įtaka
Derybų įgūdžiai reikalingi beveik visose darbo ir projektų valdymo srityse.
Organizavimas ir planavimas
Verslo operacijos vyksta; projektai ateina ir eina. Svarbu suvokti, kaip individualūs projektai atitinka organizacijos bendruosius tikslus, kad būtų galima atitinkamai planuoti. Beveik visiems projektams taikomas tam tikras tvarkaraštis, apimtis ir biudžetas, kuriuos reikia apsvarstyti.
Turėdami atitinkamus planavimo ir organizavimo įgūdžius, galėsite užbaigti projektą iki galo, taip pat naudosite organizacijos pelną.