Ar dirbate steigiamojoje įmonėje? Darbas pradedančiai bendrovei, ypač sveikatos priežiūros srityje, "Sveikatos informacinių technologijų" ( IT) ar medicinos technologijų srityje, gali būti finansiškai ir iš esmės naudingas. Tačiau yra karjeros rizika, galbūt ir finansinė rizika.
Kaip pradėti verslą sveikatos priežiūros srityje? Kartais klinikos teikėjas ( gydytojas , slaugytoja , medicinos technologas ir kt.) Gali išrasti būdus pagerinti pacientų priežiūrą, atsižvelgiant į iššūkį, kurį jis patyrė praktikuojant mediciną.
Kitos sveikatos priežiūros pradines įmones gali sudaryti technologijos novatoriai, kurie kuria produktą ar technologiją, leidžiančią pacientams, teikėjams ar ligoninėms spręsti klinikinę problemą arba medicininę problemą.
Kai kurie steigėjai yra savarankiškai finansuojami, o kitos bendrovės randa investuotojus ar partnerius, kurie padeda kurti savo augančią imperiją. Be to, internetinės finansavimo kampanijos taip pat populiarėja, nes tai leidžia finansuoti projektus ar išradimus. Jei viskas nepavyks, visada galite išmatuoti savo išradimą ryklių tankui!
Jei ketinate dirbti steigiamojoje įmonėje, reikia paminėti keletą dalykų:
1. Produkto gyvybingumas
Ar produktas ar paslauga yra novatoriški, paklausūs ir realistiški? Ar ji išsprendžia pagrindinę problemą, patenkina poreikį arba teikia naudą, kurią negamina kitas produktas? Jei yra konkuruojančių produktų, kaip šis produktas palygina ir viršija jo konkurenciją? Naudokite savo klinikinę patirtį, kad galėtumėte patikrinti, ar vaisto medicininė paraiška gali būti sėkminga.
Naršykite, kas dar gali sukurti panašius produktus.
2. Finansavimas / finansavimas
Kaip bendrovė finansuoja? Ar steigėjai investuoja savo pinigus? Ar tai daugiausia finansuoja ne investuotojai? Ar įmonė įsitraukia į įsigijimą? Jei taip, kaip tai paveiks jūsų karjerą? Jūs galite arba nenorite, kad jūsų medicinos profesinė reputacija būtų susijusi su kitais investuotojais.
3. Trumpalaikiai / ilgalaikiai tikslai ir prognozės
Koks yra įmonės augimo planas? Kaip jie planuoja parduoti savo produktą? Kaip jie patenkins paklausą ir reaguos į rinkos svyravimus, konkurenciją, pramonės tendencijas ir tt? Ar jie turi bet kokios rūšies personalo planą? Ar jie žino, kas atlieka reikalingas funkcijas įmonėje, norėdamas atlikti darbą? Jums gali būti suteikta galimybė rekomenduoti medicinos specialistus ir technikus, kurių reikia jų komandai.
4. Partnerių / steigėjų verslo registras
Ar partneriai buvo sėkmingi ankstesnėse įmonėse? Ar jie nuolat atveria ir uždaro "juodus" produktus? Ar tikite partnerių gebėjimais, vizija, įgūdžiais ir vadovavimu, kad galėtumėte sėkmingai vadovauti kompanijai?
Už ir prieš
Jei pirmiau minėti veiksniai atrodo prasmingi, ir jūs jaučiate įsitikinimus dėl įmonės įkūrimo, čia yra keletas teigiamų ir neigiamų aspektų, susijusių su pradžios įmonės veikla:
Galimybė išbandyti naujus vaidmenis
Pradedant verslą, norint pasiekti viską reikia "visos rankos ant denio". Dažnai mažose, augančiose bendrovėse žmonės dėvi daug skrybėlių, o ne tik tradicinį vaidmenį ar darbo aprašymą. Pradedant dirbti, galite ištiesti savo sparnais ir išplėsti savo akiratį, naudodami naujus įgūdžius ir bandydami naujas užduotis, kurių niekada negalėjo atlikti jūsų ankstesni vaidmenys.
Jei jūsų karjera buvo visiškai klinikinė, tai gali būti gaivus, kad jūsų rankos būtų purvios verslo ir administravimo srityse.
Tačiau kai kurie gerai struktūriškai dirbantys darbuotojai gali tai vertinti kaip trūkumą, o ne naudą, kai dirba steigėjoje. Pradedančiųjų darbuotojai gali neturėti aiškiai apibrėžto pareigybių sąrašo, kuris kartais gali būti nelinksma tiems, kuriems reikia daug detalios krypties ir patarimų. Jūs taip pat galite praleisti savo klinikinius darbus ir konkretesnius medicininės priežiūros teikimo aspektus.
Lankstumas
Be darbo vietų lankstumo, pradedant darbą taip pat gali būti lankstus ir kitais būdais, pavyzdžiui, darbo valandomis, grafiku, nuotoliniu būdu, aprangos kodu ir kt.
Jei dirbote klinikinėse sveikatos priežiūros įstaigose, galite būti pavargę nuo reikalingų valandų, savaitgalių, atostogų pamainų ir budėjimo valandų.
Tačiau kartais "per daug gero" gali būti taikomos lankstumui - jei įmonės politika yra per daug silpna arba valandos pernelyg miglotos, darbo aplinka gali nukentėti. Galite tikėtis, kad dirbate smagu ilgai dirbti, nes pradedančios įmonės veikia "liesos ir suprantamos".
Vidurinio valdymo trūkumas
Tai yra dar viena idėja, kaip pradėti verslą, kuris galėtų būti kai kurių darbuotojų "pliusas" ir "neigiamas" kitiems. Kai kurie žmonės iš tikrųjų gali nenorėti pranešti bendrovės savininkui - kai kuriems žmonėms tai gali būti įbauginti, arba jiems reikia daugiau patarimų, nei gali įsteigti įmonės įkūrėjas. Atsižvelgiant į jūsų vaidmenį sveikatos priežiūros srityje, jūs galite būti naudojamas kaip bosas pats privačioje praktikoje arba komandos grandinės apačioje dideliu medicinos centru. Tai bus pasikeitimas, kuriuo tiesiogiai pateiksime aukščiausią šunį.
Pradinė rizika
Ar verta tai nuverti? Tik jūs galite nuspręsti, ar rizika yra didesnė nei nardymo teikiama nauda pradinei veiklai. Nesvarbu, ar pradedate savo veiklą, ar pradedate šokinėti, pradedantys darbuotojai gali pasiūlyti neribotą potencialą. Tačiau jie taip pat gali greitai pakilti. Todėl protinga, kad jūsų tinklas aktyvus ir palaikytų ryšius su kolegomis, esančiais už starto ribų, tuo atveju, jei darbo paieškos režimas atsidurs greičiau nei tikėjotės. Be to, pasak "Bowers", jūs netgi galite prarasti savo darbą be jokios finansinės pagalbos - neišeikite, nei išeinate į pensiją ar nieko.
Jei manote, kad dirbanti pradinė įmonė būtų įdomi, įdomi ir naudinga jūsų karjerai, patikrinkite šiuos geriausių sveikatos priežiūros įmonių steigimo sąrašus ir naujas medicinines technologijas kelioms idėjoms potencialiems darbdaviams ateityje!