Ištekliai, padėsiantys jums pradėti įgyvendinti 5S
Daugelis sveikatos priežiūros organizacijų sėkmingai priėmė "5S Lean" mąstyseną ir gamybos metodiką, kad skatintų nuolatinį kokybės gerinimą. Penki 5S etapai (Rūšiuoti, nustatyti pagal tvarką, paryškinti, standartizuoti ir palaikyti) padeda sveikatos priežiūros personalui ir lyderiams atidžiai stebėti procesus ir medžiagas, kurios neprideda prie paciento priežiūros. Jei pastangos ar produktas neprilygsta paciento priežiūros procesui, "Lean" mąstysena sako supjaustyti. Laikas ir medžiagos kainuoja pinigus ir kitus išteklius. "5S" suteikia "Lean" praktikams metodą, kuriuo jie nuolat seka atliekas, ir piktnaudžiauja mažais papildomais patobulinimais.
Štai keletas geriausių 5S šaltinių, padėsiančių jums pradėti įgyvendinti naujas "Lean" procedūras.
"Lean Healthcare" ir "5S Mindset"
Jei esate naujas "Lean" ir kas reiškia "5S", pradėkite čia. Šiame straipsnyje paaiškinama kiekviena iš penkių žingsnių ir kaip jas įgyvendinti. Straipsnyje taip pat paaiškinama, kodėl "5S Lean" yra daug daugiau nei tik vienas procesas. 5S Lean yra efektyvesnis, kai iš tiesų tampa mąstysena, kurią žmonės visuose organizacijos lygmenyse patvirtina, tikėdami ir kasdien praktikuojantys.
IG 5S Lean sveikatos priežiūros kultūrai
Dabar, kai jūs suprantate šiek tiek daugiau apie tai, ką reiškia "5S" ir "Lean" principus, tikriausiai norėsite toliau išnagrinėti ryšį tarp efektyvumo, atliekų mažinimo, geresnių sveikatos rezultatų ir finansinių rezultatų.
Sveikatos priežiūros organizacija susideda iš daugybės žmonių, turinčių daugybę papildomų įgūdžių. Todėl skirtingiems žmonėms bus skirtingos priežastys, pateisinančios ir įgyvendinančios "5S Lean". Šis straipsnis padės susieti su finansine nauda, kurią "5S Lean" padėjo daugeliui sveikatos priežiūros organizacijų suprasti, tuo pačiu metu gerinant pacientų priežiūros kokybę.
Kaip pradėti savo sveikatos priežiūros organizacijoje 5S Lean programą
Taigi dabar jūs suprantate, ką reiškia "5S Lean"; kokią naudą ji gali suteikti pacientų priežiūrai, pacientų ir darbuotojų pasitenkinimą; ir finansinius rezultatus, kuriuos gali tikėtis sveikatos priežiūros įstaiga. Tačiau sveikatos priežiūros organizacijai yra daugybė sluoksnių, taigi nuosekliai ir nuosekliai stengiamasi įgyvendinti įgyvendinimo sėkmę.
"Kaip pradėti" 5S Lean "programą savo sveikatos priežiūros organizacijoje" padės lyderiams atlikti svarbiausius veiksmus, reikalingus veiksmingai išplėsti jūsų programą. Turėkite omenyje, kad tai yra kultūrinis pokytis, nes jis yra kažkas kitas, taigi kuo labiau apgalvotos jūsų pastangos laimėti "pirkimo" visais lygmenimis, tuo geresnės jūsų sėkmės galimybės.
Medicinos priemonės, leidžiančios "5S Lean Healthcare Design"
Taigi, jūs surinkote savo vadovavimo komandą, išmokote pagrindinių vadovų, kaip "5S Lean" padės jiems prisidėti prie bendrojo organizacijos tikslo geriau rūpintis mažesnėmis sąnaudomis ir pastebėjote, kad sukūrėte advokatų, kurie pasiruošę tai padaryti. Teoriniai ir finansiniai modeliai padarė savo darbą, tačiau atėjo laikas, kad tie, kurie akimirksniu imtų backseat, parodys žmonėms, kaip realiai įgyvendinti "5S Lean" į savo kasdienį darbą.
Štai keletas faktinių produktų idėjų, kurios suprojektuotos pagal "Lean". Kadangi jūsų darbuotojai pradeda naudoti šiuos produktus savo kasdieniniame darbe, "5S Lean" mąstysena bus daugiau prasmės.
5S Lean ir Lab Design
Šiame straipsnyje sužinosite daugiau apie "5S Lean" ir kaip jis gali veikti laboratorijos aplinkoje. Darbas per šį pavyzdį padės parašyti vaizdą apie tai, ko "5S Lean" praktiškai atrodo.
Daugiau
Chirurginės procedūros pakuotės dizaino tobulinimas
Geros naujienos pacientų priežiūros organizacijoms yra tai, kad yra daug gamintojų, kurie tiki "5S Lean", ir nuolat tobulina ir tobulina produktus, kad palaikytų jūsų 5S metodiką. Šiame straipsnyje atkreipiamas dėmesys į vieną pavyzdį, Medline "EMPOWER" sistemą. EMPOWER yra jų patobulinta chirurginio procedūrų paketo konstrukcija, kuri naudoja "Lean" principus, pvz., Ženklinimą ir spalvinį kodavimą, taip pat iš anksto įpakavimą, kad padėtų savo chirurginiams klientams sutaupyti laiko ir pinigų bei sumažintų žmogaus klaidų tikimybę.
Sėkmingos ir tiesos tobulinimo metodika sveikatos priežiūros procesams
Kaip papildomą priedą skaitykite apie patvirtintą proceso tobulinimo metodą. Tai paprasta išmokti, paprasta vykdyti, apdoroti, kurį darbuotojai gali panaudoti, kad šie maži, papildomi pokyčiai, kurie ilgainiui taptų nauji ir patobulinti proceso standartai, kurie yra būtini norint įgyvendinti "Lean" sėkmę.