Naujas planas medicinos tarnybos finansinei sėkmei

Naudokite šias keturias strategijas, kad padidintumėte našumą

Jei pastaraisiais metais (ar net pastaraisiais mėnesiais) jūsų medicinos įstaiga blogai veikia, atėjo laikas parengti naują medicinos įstaigos sėkmės planą. Tai paprasčiausiai veiksmų planas, kuris padėtų apsisaugoti nuo mažėjančių ar nesėkmingų teritorijų.

Nors nė vienos medicinos įstaigos nėra vienodos, yra keletas problemų, susijusių su sveikatos priežiūros sektoriumi. Norėdami efektyviai pasiekti teigiamų pokyčių, turite nustatyti savo medicinos įstaigos problemas ir įgyvendinti korekcinius veiksmus. Medicinos įstaigos vertinimas gali padėti jums nustatyti sritis, kurias reikia spręsti, kad būtų sukurtas naujas sėkmės planas. Medicinos įstaigos įvertinimo atlikimas yra vienas iš būdų nustatyti gerinimo galimybes.

1 -

Sumažinti nereikalingas išlaidas

Norint sumažinti nereikalingas išlaidas reikia parengti griežtus ir atsargius išlaidų įpročius. Sutelkite dėmesį į sritis, kuriose išlaidas galima visiškai sumažinti arba sumažinti. Apsvarstykite išlaidas, kurios nėra būtinos medicinos biuro veiklai.

Viena iš nepagrindinių išlaidų pavyzdžių yra biuro patalpos. Nors biuro patalpos yra puikus būdas pagerinti darbuotojų moralę ir palikti darbuotojus laimingus, jie greičiausiai pageidauja metinių padidėjimų ir darbo saugumo. Užuot padėję medicinos įstaigai sumokėti už visas išlaidas, turite pasimatymų partijas, kuriose darbuotojai prisideda prie daugumos maisto, užkandžių ir dekoracijų. Tai tik vienas pavyzdys, tačiau yra daug būdų, kaip sumažinti nereikalingas išlaidas.

2 -

Leisk eiti nepelningų pacientų

Tai skamba griežta. Tačiau medicinos praktika yra panaši į bet kokį kitą verslą. Jis gali likti versle, jei tai yra pelninga. Bottom line yra ta, kad pacientai, kurie negauna pelno, yra problemos dalis. Jei pacientas naudoja praktinius išteklius, tačiau jis nėra finansiškai naudingas, medicinos įstaigos tobulinimas yra paciento išleidimas.

Ne tik tai, kad esate atsakingas už medicinos praktiką, jei norite atleisti nuostolingus pacientus, bet taip pat esate atsakingas už savo darbuotojus ir kitus pacientus. Nors tai būtų gaila, jei atsidursite situacijoje, kurioje turite atsikratyti paciento, nepriklausomai nuo priežasties, tai taip pat yra jūsų teisė tai padaryti. Tiesiog įsitikinkite, kad laikotės konkretaus metodo, kuris atitiktų jūsų medicinos praktikos misiją.

3 -

Partneris su specialistu

Bendradarbiavimas su specialistu yra puikus būdas pagerinti medicinos įstaigos finansines sąlygas. Specialistas pristato naują pacientų srautą, iš kurių kai kurie gali persikelti į kitus gydytojus praktikoje. Be to, specialistas gali pateikti naują, naują perspektyvą į medicinos įstaigą, kuri gali padidinti pajamas.

Jei turite solo praktiką, galite bendradarbiauti su kitais gydytojais, kad sudarytumėte vienos specialybės grupės praktiką, daugelio gydytojų grupių praktiką ar gydytojo praktikos valdymo įmonę.

4 -

Nustatykite pagrindinę priežastį

Jei jūsų medicinos tarnyba iš pradžių buvo sėkminga, tada vieną dieną ji tiesiog sustojo, todėl turi būti priežastis. Prieš pradėdami daryti bet kokius pokyčius medicinos įstaigoje, būtina nustatyti realią finansinės žalos priežastį. Daug kartų problemos simptomai yra tai, į ką kreipiamasi, nes tai yra akivaizdžiausias pranešimas.

Deja, problemos sprendimo pasekmė kartais daro blogesnę. Tai sukelia medicinos įstaigai praleisti laiką, pinigus ir kitus išteklius, skirtus netinkamam dalykui. Vienintelis būdas veiksmingai įgyvendinti pokyčius - tai pati problema. Štai keletas būdų nustatyti pagrindinę savo medicinos įstaigos problemų priežastį.

• Niekada nedarykite jokių pakeitimų, pagrįstų prielaidomis
• Atlikite įvertinimą, kad susidarytumėte problemų sąrašą
• Ištirkite problemų sąrašą
• Naudokite dedukcinius motyvus problemai spręsti
• Kaip nustatyti pagrindinę savo medicinos įstaigos problemų priežastį