Sveikatos priežiūros personalo specialistai dalijasi klavišais sėkmingam gydytojo paieškai
Vis labiau konkurencingam gydytojui, nuomojančiam rinką, kaip galite užtikrinti, kad pritrauksite, įdarbinsite ir išlaikysite gydytojus, kurių reikia jūsų pacientams aptarnauti? Kaip medicinos praktikos administratorius ar ligoninės vykdytojas, gydytojo įdarbinimas dažnai gali būti vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susidursite.
Amerikos medicinos koledžų asociacija (AAMC) prognozuoja, kad nuo 2030 m. Smarkiai sumažėtų gydytojų trūkumas, kuris gali svyruoti nuo 40 800 iki 104 900 trūkstančių gydytojų.
Kai kurios medicinos specialybės bus daug sunkiau nei kiti. Pavyzdžiui, numatoma, kad pirminė sveikatos priežiūra per ateinančius metus patirs didžiausią sunkumų. Internistai ir šeimos medicinos gydytojai jau tampa vis labiau konkurencingi įdarbinant, atlyginimai ir pasirašymo premijos visame pasaulyje didėja.
Be įvairios pasiūlos ir paklausos, pagrįstos medicinos specialybe, geografija taip pat yra gydytojų trūkumo veiksnys. Kai kuriuose regionuose ir bendruomenėse kyla didesnis trūkumas nei kiti. Pavyzdžiui, AAMC nuomone, valstijos, kuriose gydytojai yra mažiausi, yra Misisipė, Aidahas, Vajomingas, Nevada ir Arkanzasas. Priešingai, valstijos, kuriose 100 000 žmonių yra didžiausias gydytojų skaičius, yra Masačusetsas, Merilendas, Niujorkas, Vermontas ir Rhode Island.
Nesvarbu, kur jūs įdarbinate gydytojus, tikėtina, kad kai kur jūs turėsite užpildyti poziciją, kuri laikoma labai sunkiai užpildyta.
Štai keletas patarimų, kaip užtikrinti, kad galėtumėte samdyti gydytojus, kurie jums reikalingi jūsų pacientų bendruomenei.
Planuoti anksčiau - apibrėžkite poreikį
Ekspertai sutinka, kad paruošimas ir planavimas yra itin svarbūs sėkmingam gydytojo įdarbinimui, ypač trūkumo srityje ar specialybėje. "Sveikatos priežiūros administratoriai neturėtų laukti, kol įdarbinimo poreikis yra labai svarbus ar skubus pradėti paieškos procesą", - teigia "Pinnacle Health Group", gydytojo įdarbinimo įmonė, įsikūrusi Atlanta, Gruzijoje, viceprezidentas Craigas Fowleris.
Jis priduria, kad išsamus, profesionalus medicinos personalo planas gali padėti tobulinti projektą ir potencialią apyvartą, kad sveikatos priežiūros sistemos vykdomoji komanda galėtų tinkamai pasiruošti įdarbinimo pastangoms ir parengti veiksmingą strategiją.
Be to, Fowler priduria, kad gydytojo "tikrinamas poreikis" viršija poreikio ir paciento bazės nustatymą. "Sveikatos priežiūros darbdaviai taip pat turi apibrėžti poreikį, kiek jiems reikia kandidato, kuris labiausiai atitiktų sveikatos priežiūros sistemos kultūrą ir aplinką". F. Fowleris paaiškina, kad, jei įmanoma, planavimo stadijoje turėtų būti įtraukti kiti gydytojai, taip pat ir faktinė įdarbinimo veikla. "Visi būsimieji gydytojo būsimi kolegos turi" dainuoti tą patį muzikos lapą ", kalbėdami apie tai, kaip jie gydo mediciną, kaip jie vadovauja savo praktikai ir kaip jie tvarko viską nuo paciento dokumentų, iki atsiskaitymo ir kodavimo, iki biuro aprangos kodas ".
Skubos jausmas
Pasak profesionalių gydytojų įdarbintojų , veikiantys stipriai neatidėliotinai pokalbio metu, taip pat yra svarbi ir veiksminga taktika sėkmingam gydytojo įdarbinimui. "Paskyrus kandidatus per įdarbinimo procesą kaip įmanoma greičiau", patarė Steve Look, vyriausiasis viceprezidentas, įdarbinęs "The Medicus Firm", gydytojo paieškos firmą, įsikūrusią Dalaso mieste, Teksase.
"Neturėtų būti ilgo uždelsto laiko, kuris palieka kandidatą laukti nuo pradinio kontakto su gydytoju iki pokalbio telefonu, su interviu vietoje, o paskui - su oficialiu pasiūlymu".
Fowler sutinka, kad proceso išstūmimas yra dažna sveikatos priežiūros darbdavių klaida, kuri grįžta į jo pradinį dėmesį planavimui ir rengimui. "Jei pokalbis ir įdarbinimo procesas buvo sąmoningai ir kruopščiai planuojamas iš anksto, tai leidžia darbdaviams greitai veikti dominančiuose kandidatuose ir užkirsti kelią konkuruojantiems darbdaviams užkirsti kelią kandidatams iš jūsų".
Be to, įdarbintojai rekomenduoja vertinti kiekvieną kandidatą savarankiškai ir savo pačių nuopelnus, o ne planuoti pokalbių šabloną, paskui reitinguoti ar lyginti kandidatus.
"Darbdaviai, samdantys gydytojus, neturi laiko prabanga ar pakankamai didelės kandidatų grupės, kad galėtų planuoti daug interviu, o paskui samdyti vieną iki galo. Jei tai padarysite, jūs prarasite pradines kandidatas, su kuriomis esate interviu konkuruojantiems darbdaviams, nes pirmieji kandidatai, kurie apklausiami, bus pavargę laukti savo sprendimo, o kiti darbdaviai žlunga savo duris ", - sako P. Fowleris.
Konkurencijos gydytojo kompensavimo paketas ir vykdomoji sutartis
Tyrimo ir planavimo etape sveikatos priežiūros darbdaviai turėtų atidžiai vertinti gydytojų specialybės, kurią jie įdarbina, kompensavimo tendencijas. Nors gydytojų kompensacija gali būti nedidelis pagal regionus, darbdaviai turi būti konkurencingi nacionaliniu lygmeniu, įdarbinant gydytojus, kuriems patiriamas darbo jėgos trūkumas.
Gydytojų kompensacijų duomenis teikia įvairios profesinės asociacijos , žiniasklaida ir įdarbinimo įmonės. Patikimi gydytojų kompensavimo informacijos šaltiniai yra Medicinos grupių vadybos asociacija (MGMA), "Medscape" ir " Modern Healthcare" žurnalas, kuris vasarą kasmet skelbia gydytojų kompensacijas.
Be to, kad sudaryti patrauklų pajamų paketą, gydytojų paieškos ekspertai sutinka, kad sutartis turėtų būti dar nepažeista, prieš apklausus gydytoją. Sutartis turėtų būti išsami ir pasirengusi išplėsti kandidatą. Priešingu atveju, laukdami sutarties, kuri bus baigta pasibaigus gydytojo pokalbiui, jūsų konkurentui bus suteiktas papildomas pasirinkimo laiko pasirinkimo laikas.
Išskleisk raudoną kilimėlį gydytojo interviu
Interviu vietoje turi būti "wow" veiksnys, jis turėtų kreiptis į gydytoją ir jo šeimos narius, kurie persikelia į darbą su kandidatu. "Darbdaviai privalo" teisti "gydytojo sutuoktinį ir, be gydytojo, pasirūpinti jam ar jai pritaikytą darbotvarkę", - teigia "The Medicus" vyresnysis viceprezidentas Jasonas Farras.
Asmeniniai prisilietimai ir duomenys, kurie gali kreiptis į gydytoją ir šeimos asmeniniai poreikiai, taip pat profesiniai aspektai yra naudingi, kad jūsų galimybė išsiskirtų. Nors gydytojai žino, kad jų paslaugos yra didelės paklausos, jie nori iš tikrųjų pajusti, kad jie bus tikrai norimi ir vertinami nauja praktika.
Prieš pokalbį įsitikinkite, kad kalbate su sutuoktiniu ir profesionaliai ir asmeniškai suprantate jo poreikius ir pateikite interviu, ar tai yra lankymas į mėgstamiausią boutique, žaidimų salę, parką, pramoginę veiklą ar klubą , vykstantis aukščiau ir toliau, kad kartu suasmenintą svetainės vizitą padarys ilgalaikį poveikį gydytojui ir šeimai.
Būkite kūrybingi ir aktyvūs
Pasak Farro, daugelis darbdavių pasiekia gyventojus ir moksleivis gerokai prieš paskutinius mokymo metus. Norint gauti reikiamą gydytoją, turėsite planuoti ir sugebėti ateities gydytojams paskatinti anksti užsiregistruoti savo praktikoje. "Siūloma švietimo stipendija gyventojams ir moksleiviams, užtikrina kandidatus anksti, ir neleidžia jums pasikalbėti, kad paskutinę minutę pasirašytų naują gydytoją", - daro išvadą Farras.
Įdiekite keletą įdarbinimo išteklių
Kadangi gydytojų rinka yra tokia konkurencinga, kaip ir šiandien, darbdaviai turi ištraukti visus sustojimus įdarbinant ir naudoti įvairias šiandien turimas priemones ir išteklius. Yra daugybė galimybių, reikalaujančių įvairių investicijų ir įsipareigojimų. Kai kurie ištekliai ir paslaugos apima:
- Medicinos konferencijos ir karjeros mugės
- Visu darbo laiku dirbančiam personalo gydytojo įdarbintojui įdarbinimas arba pratęsimas
- Dabar naršo gydytojų darbo tarybos
- Kandidatų tiekimas / švino kartos įmonės
- Rinkodara / reklama (el. Paštas, tiesioginis paštas ir kt.)
- Profesinės asociacijos
- Trečiosios šalies sveikatos priežiūros įdarbinimo įmonės
Gydytojų įdarbinimas yra scenarijus "visos rankos ant denio" - niekada negalėsite turėti per daug išteklių, jei visi jie tinkamai valdomi ir optimizuoti sėkmei. Sėkmingas sveikatos priežiūros personalas priklauso nuo to, kaip suplanuotos, veiksmingos ir daugialypės strategijos, kuri iš anksto apgalvotai planuojama ir sąmoningai vykdoma, įgyvendinimas.
Problemų sprendimas
Dar vienas patarimas: protingai naudokite kandidatų atsiliepimus. Apsvarstykite šaltinį ir atsižvelkite į tai, kokie kandidatai kalba apie jūsų galimybę iš pradžių išklausę apie tai ir asmeniškai apsilankę. Klausydamiesi gydytojų atsiliepimų, ypač po pokalbio, galite patobulinti savo įdarbinimo procesą ir atlikti reikalingus pokalbiams į pokalbio darbotvarkę, taip pat, jei reikia, kompensavimo paketą. Pirmasis gydytojas, kuris apklausia darbą, gali būti labai vertingas turtas, jei jis tinkamai naudojamas. Jo atsiliepimai gali padėti jums atitinkamai pakelti savo įdarbinimo strategiją.