Vaikams su specialiais poreikiais, tokiais kaip Dauno sindromas, tėvams reikia kovoti už juos
Tėvai vaikams su specialiais poreikiais, tokiais kaip Dauno sindromas , tampant stipresniais jų gynėjais gali būti labiau nei pasirinkimo reikalas. Tapdami aktyvistais ar bendruomenės lyderiais, tokie tėvai daro teigiamą poveikį jų vaikų ir kitų su specialiaisiais poreikiais gyvenimu. Sužinokite, kaip tapti advokatu specialiųjų poreikių vaikams su šiais patarimais.
Kaip tėvai gali tapti bendruomenės lyderiais
Sukurkite vietinę grupę savo teritorijoje, kad sujungtumėte specialiųjų poreikių vaikų tėvus, tačiau supraskite, kad paramos grupės gali būti tikras iššūkis. Daug kartų nariai neskatinami, jei palaikymo grupės nesiūlo ko nors kito nei bendrauti tarp tėvų ir tėvų. Paramos grupių vadovai gali užtikrinti, kad grupė yra tinkama nariams, susisiekiant su vietos organizacijomis, kviečiant specialistus rengti pristatymus susitikimuose, atsakyti į tėvų ar tarnybų klausimus šeimoms. Paramos grupių vadovai taip pat turėtų pakviesti tėvus vyresnio amžiaus specialiųjų poreikių vaikams, nes jie gali pasidalinti savo įžvalgomis ir patirtimi su jaunų specialiųjų poreikių vaikų tėvais.
Paramos grupių lyderiai susitikimų metu gali pasidalinti įdomiomis skaitymo medžiagomis, organizuoti diskusijas apie svarbias temas ir parengti strategijas, skirtas spręsti bendrus klausimus, kuriuos turi tėvai, kuriems yra specialiųjų poreikių vaikai.
Jie gali reklamuoti savo grupę per socialinę žiniasklaidą arba sukurti internetinę grupę. Tėvai gali sukurti "Facebook" privačią grupę arba pradėti dienoraštį apie paauglių, turinčių specialiųjų poreikių, ugdymą.
Daugelis tėvų tampa ekspertais, nes eina kelerius metus ir jose rasite mokamas galimybes tapti profesionaliais advokatais ar lyderiais savo bendruomenėse.
Organizacijos visada ieško naujų lyderių ir tėvų kartų. Tie, kurie sunkiai dirba ir tiki savo balsu, galiausiai gali kurti karjerą, leidžiančią jiems gyventi mėgdžioti - propaguoti ir vadovauti. Mokamos galimybės tėvų lyderiams yra prieinamos per mokyklos rajonus, ankstyvos intervencijos programas ir ne pelno siekiančias įmones.
Lyderių charakteristikos
Vadovai gerai žino savo bendruomenes ir gali objektyviai išreikšti savo poreikius, nustatydami galimybes būti išklausytoms ir suprantamoms. Vadovai supranta, kad ne visi, gyvenantys tokiomis pačiomis aplinkybėmis, jaučiasi vienodi arba turi tas pačias mintis ar poreikius. Lyderiai nesistengia pakeisti žmonių įsitikinimų. Jie gerbia skirtingus mąstymo būdus ir dirba su kitais link pagrindinio tikslo, o ne bando įtikinti komandą. Vadovai galvoja save kaip tik kitą komandos narį, o ne kaip bosą ar asmenį, kuris diktuoja, ką kiti sako ar galvoja.
Vadovai supranta, kad vadovavimas yra ne tai, kaip vykdyti kontrolę. Vietoje to, norint laimėti mūšį, reikia nustatyti kiekvieno stipriąsias puses. Lyderiai įgalina savo bendraamžius, nurodydami savo stipriąsias puses ir siūlančius kūrybinius būdus juos panaudoti bendram tikslui pasiekti.
Vadovai rasti džiaugsmą, skatindami kitus tikėti savimi. Lyderis visada nori pasidalyti atsakomybe ir augti kaip komandos dalis, kur sėkmė yra bendras tikslas, kuris duoda pasididžiavimą visiems.