Ateities poreikiai reikalaus labai kvalifikuoto ir personalo darbo jėgos
Vienas iš sparčiausiai augančių ekonomikos segmentų yra sveikatos priežiūra, todėl jūs manote, kad būtų lengva įdarbinti geriausius sveikatos priežiūros darbuotojus senėjimo paslaugų įmonėms. Žinoma, ligoninės neturėjo sunkios laiko šioje arenoje. Tačiau sveikatos priežiūros specialistų įdarbinimas senėjimo tarnyboms pasirodė šiek tiek sunkesnis. Yra keletas su tuo susijusių sisteminių problemų.
Taigi, jums reikia pradėti nuo 50 000 pėdų lygio, kad suprastumėte priežastis, kad galėtumėte pereiti nuo simptomų.
Vaizdo problemos
Slaugos namai tikriausiai kenčia nuo blogo vaizdo labiau nei bet kuris kitas senėjimo segmentas. Ir tokie tyrimai, kaip buvusių nuteistųjų, dirbančių pramonėje, skaičius nepadeda. Tačiau "halogeno" poveikis yra susijęs su visais senėjimo paslaugų teikėjais. Ir jūs neturite ieškoti toli istorijų apie pagyvenusių žmonių piktnaudžiavimą namų priežiūros darbuotojams . Bet kaip ir bet kurioje pramonės srityje, yra gerų ir blogų obuolių bei gerų ir blogų istorijų.
- Surinkite ir pasakykite savo gerąsias žinias apie vietos žiniasklaidos priežiūrą ir iš naujo paskatinsite naujienas, žiniatinklį ir socialinę žiniasklaidą.
- Taip pat atkreipkite dėmesį į sveikatos priežiūros herojus, kurie dirba jūsų organizacijoje, ir leiskite jiems savo žodžiais pasakyti, kodėl jie mano, kad jų karjera yra įvykdyta, ir jūsų priemonė yra tokia nauda.
- Pažiūrėk į savo atstovaujančias asociacijas, kad imtųsi vaizdą masėms.
Pinigų problema
Dauguma senėjimo tarnybų darbuotojų mažina darbo užmokestį. Net slaugos namuose administratoriai niekur beveik neišmokėtų kaip ligoninių kolegomis. Žinoma, daugeliui tai atsiranda dėl kompensavimo. Nors "Medicare" ir netgi asmeniniai mokiniai moka už kai kurias senėjimo tarnybų teikiamas paslaugas, jie yra mažumų mokėtojai.
"Medicaid" dažnai yra pagrindinis slaugos namų priežiūros mokėtojas, be to, vyrauja ir savarankiško darbo užmokestis. Taigi, kol kompensacija nebus geresnė, darbo užmokestis nebus.
- Perkelkite savo pasakojimą aukščiau savo įstatymų leidėjams, dirbantiems su jūsų valstybine ir nacionaline agentūra.
- Atskleiskite advokatų niuansus .
- Išmokyti visuomenę apie senėjimo problemas ir pasiruošti bei finansuoti priežiūrą.
Švietimo ir mokymo problema
Remiantis Medicinos instituto teiginiu : " Retooling for an Aging America": "Sveikatos priežiūros darbuotojų" kūrimui , geriatrijos specialistai reikalingi visose profesijose ne tik dėl savo klinikinės patirties, bet ir dėl to, kad jie bus atsakingi apmokyti visą darbo jėgą geriatrijos principais. Tačiau geriatrijoje specializuojasi tik nedidelė dalis profesionalių sveikatos priežiūros paslaugų teikėjų, iš dalies dėl didelių išlaidų, susijusių su papildomais mokymosi metais, ir palyginti nedideliu darbo užmokesčiu. Toliau pateikiamos kai kurios jų rekomendacijos. Nors jūs galite būti pašalinti iš jų, bent jau suprasite, kad jie galiausiai paveikia jus. Pavyzdžiui, galimybė kalbėtis su savo įstatymų leidėjais apie juos gali užtrukti ilgą kelią.
- Suteikti finansines paskatas didinti geriatrinių specialistų skaičių.
- Padidinti mokėjimus už jų klinikines paslaugas.
- Sukurkite apdovanojimus, kad padidintumėte fakulteto skaičių geriatrijoje.
- Sukurkite programas, kurios suteikia paskolų atleidimą, stipendijas ir tiesiogines finansines paskatas profesionalams, kurie tampa geriatrų specialistais.
Pagerinti ir patenkinti darbo jėgą
Mano "InnerView" skelbia metinį slaugos namų tyrimą, kuris yra vienas iš labiausiai nuspėjamų gyventojų, šeimos ir darbuotojų pasitenkinimo rodiklių. Aptariama daugiau nei 283 000 darbuotojų. 2007-2009 m. Darbo jėgos pasitenkinimas padidėjo kiekvienoje darbo kategorijoje. Remiantis apklausa, slaugytojų ir slaugytojų padėjėjų pasitenkinimas išlieka žemesnis nei kitose darbo kategorijose dirbančių darbuotojų pasitenkinimas; tačiau abu darbuotojų tipai nuo 2006 m. labiau patenkinti savo įrenginiais, o tai rodo nuolatinę augimo tendenciją.
Įrenginiai, kurių darbo jėgos pasitenkinimas yra aukštas, taip pat turi didesnį pasitenkinimą šeimoje. Jų išvada buvo ta, kad "veiksminga kokybės gerinimo strategija turi apimti intensyvų ir tvarų dėmesį į darbuotojų įgūdžius, įsipareigojimus ir pasitenkinimą, ypač darbuotojams, kurie tiesiogiai rūpinasi gyventojais ir bendrauja su šeimos nariais".
Daugelis bendrovių vadovų ir žmogiškųjų išteklių specialistų pasakys jums, kad atlyginimas ir išmokos yra tik dalis geriausio darbuotojo pritraukimo ir palaikymo, neatsižvelgiant į profesiją ar pramonę. Čia yra keletas veiksnių, kuriuos mini mano "InnerView" respondentai.
- Valdymo rūpesčiai.
- Valdymas klauso.
- Man suteikiama pagalba darbo stresui ir išsekimui.
- Darbo sauga.
- Mano vadovas rūpinasi, vertina ir informuoja mane.
- Turiu tinkamą įrangą / reikmenis.
- Esu pakankamai apmokyti sunkius gyventojus.
Taigi vertimas į strategiją gali būti susijęs su ...
- Nuoma tinkamą valdymą ir lyderystę.
- Teikti nuolatinį mokymą.
- Aptarnaujame personalą įrankiais, kad atliktumėte darbą.
Jei jie yra vietoje, pasinaudokite jomis įdarbinimo pastangomis ir naudokite patenkintus darbuotojus kaip ambasadorius įdarbinimo metu.
Adresas stresui ir išsekimui
Apsvarstykite, ar sveikatos priežiūros darbuotojai yra kaip gaisrininkai. Abu darbuotojai atlieka didžiulį džiaugsmą ir liūdesį. Vis dėlto sveikatos priežiūros šeima kenčia nuo išnykimo, o žmonės iš tikrųjų savanoriškai dalyvauja ugniagesių kultūroje. Gaisrų gesinimo kultūra apima ugnies draugystę ir bendruomenę, kurioje ugniagesiai dalijasi, ventu, verkia ir juokiasi. Jie laikomi didvyriu.
Vis dėlto sveikatos priežiūros darbuotojai kenčia nuo išnykimo. Jų neveikiančio streso niekur nėra, todėl jie paima jį namo. Dėl streso atsiranda prasta kokybė, praleisti žingsniai ir gali pakenkti gyvybei. "Cleveland Clinic" padėjo išspręsti šią problemą, pradėdamas "Kodo levandą". Jei kas nors organizacijoje patiria emociškai ir psichiškai (galbūt miręs artimas pacientas), socialinių darbuotojų, pastoracinės globos darbuotojų ir kt. Darbuotojai atvyks kaip SWAT komanda ir padės tai asmeniui ar padaliniui. Senyvo amžiaus paslaugų teikėjai turi tai apsvarstyti, o stresas ir išsekimas yra viena iš didžiausių priežasčių, kodėl žmonės išeina iš šios profesijos.
Karjera ne darbas
Dėl nedidelio darbo užmokesčio ir blogo įvaizdžio daugelis senėjančių tarnybų darbo vietų laikinai sustoja dėl asmens karjeros. Tiesą sakant, senstantys darbuotojai nelaikomi karjera. Dalis problemos yra tai, kad darbuotojai dažniausiai atlieka labai specifinius vaidmenis ir dirba silosuose šioje pramonėje.
Darbuotojų vaidmuo turi būti išplėstas, o ilgalaikės priežiūros paslaugų darbuotojams reikia nustatyti karjeros galimybes. Žmonės mato, kad tai yra kilnus karjeras, o ne sustojimas, jie bus pritraukti į profesiją.
Jei esate progresyvus teikėjas, greičiausiai turėsite daugybę dalykų, kad galėtumėte pakreipti darbo jėgą. Pasakyk savo istoriją ir pasakyk tai dar kartą ir papasakok kitiems. Tai turės geriausius žmones, kurie suras jus, o ne jums reikės išversti akmenis, kad juos surastų.