5 žingsniai, skirti darbuotojams tobulinti savo našumą

1 -

Susipažink su lūkesčiais

Tai yra medicinos biuro vadovo darbas, siekiant nustatyti aiškius lūkesčius. Tai yra darbuotojo darbas su jais susipažinti. Medicinos tarnybos darbuotojai negali būti veiksmingi savo vaidmenyje, nežinodami, ko tikimasi iš jų, ir dėti pastangas juos pasiekti. Nežinodamas apie lūkesčius, dažnai darbuotojas jaučiasi kaip žuvis iš vandens. Darbai, reikalaujantys, kad jūs "nuskriaudate arba plaukiate", nustatysite dėl nesėkmės. Jei jūsų vadybininkas nepriima aiškių lūkesčių, paprašykite jo ar jos pateikti jiems. Negalima tikėtis, kad veiksmingai atliks užduotis, jei nežinote, kokie jie.

2 -

Imkitės visiškos naudos iš pateiktų išteklių

Visapusiškai pasinaudojant praktika ar medicinos tarnybos teikiamais ištekliais ir priemonėmis jums labai reikės siekti tikslų arba lūkesčių. Tai ne tik palengvina jūsų darbą, bet ir dažnai taupo daug laiko ir pastangų. Pavyzdžiui, daugelis praktikos valdymo programinės įrangos turi galimybę patikrinti draudimo informaciją elektroniniu būdu. Naudodami programinę įrangą, galite sutaupyti mažiausiai dvidešimt minučių telefonu esančio draudimo atstovo arba klausytis automatinės sistemos, kad gautumėte tą pačią informaciją. Tai ne tik padeda naudoti numatytus įrankius, bet ir padeda pasiekti lūkesčius. Nepamirškite savo medicinos biuro vadybininkui pateikti patarimų apie kitus turimus išteklius, kad jūsų darbas taptų efektyvesnis.

3 -

Imtis visiško nuolatinio švietimo ir mokymo pranašumo

Kitas būdas pasiekti darbo lūkesčius yra visapusiškas švietimo ir mokymo teikiamas privalumas. Taikant tai, ką jūs mokate iš švietimo ir mokymo galimybių, rodo, kad jūs darote savo dalį, kad pagerintumėte savo veiklą. Šių švietimo ir mokymo sesijų metu super naudotojai atsiranda kaip grupės lyderiai, kurie gali padėti kitiems, kurie nesugebės taip greitai. Nesvarbu, ar esate super naudotojas, ar asmuo, kuriam reikia papildomos pagalbos, turi būti pasirengęs mokytis naujų dalykų ir mokytis rimtai, kad būtų lengviau prisitaikyti prie bet kokių galimų pokyčių. Jei jūsų vadybininkas nepasiūlo švietimo ir mokymo galimybių, paimkite save, kad susirastumėte ir pasiūlytumėte.

4 -

Klauskite patarimų ir krypties, kai reikia

Jūs daugiau nei kas kitas žinote, kokie yra jūsų stipriosios ir silpnosios pusės. Niekada nebijokite prašyti pagalbos, kai negalėsite savarankiškai įvykdyti savo tikslų. Jūsų vadybininkas nenori, kad jūs nepavyktumėte ir yra papildomas šaltinis, kai įrankių, švietimo ir mokymo nepakanka. Dažniausiai tokiems ištekliams bus pakankamai, kad galėtumėte susipažinti su bet kokia užduotimi. Tačiau kartais jums reikia kito akių ar ausų rinkinio, kad padėtumėte jums susidurti su sunkia situacija. Nebijokite prašyti pagalbos!

5 -

Naudokite atsiliepimus apie darbuotojų vertinimus

Pakartoti:

1. Jūs susipažinote su savo darbo lūkesčiais
2. Jūs pasinaudojote visais pateiktais ištekliais ir įrankiais
3. Jūs pasinaudojote teikiamomis švietimo ir mokymo priemonėmis
4. Jei reikia, kreipkitės į medicinos biuro vadovą

Dabar atėjo laikas atlikti pusmetines ir metines apžvalgas. Vadybininkai ir darbuotojai paprastai turi skirtingas idėjas apie darbuotojo vertinimo ar peržiūrėjimo tikslą. Kai kurie mano, kad tai yra nustatyti darbo užmokesčio padidėjimą, nustatyti tobulinimo sritis arba dokumentaciją, kad būtų galima juos naudoti ateityje. Kai kuriems tai gali būti visi šie dalykai. Tai taip pat priemonė, kaip pagerinti darbuotojų našumą . Atsiliepimai, pateikti peržiūrint, yra neįkainojama informacija, kuri padės pagerinti našumą.